ASA防腐瓦企業(yè)轉(zhuǎn)型往哪轉(zhuǎn)才可突圍？
2015-12-23 15:53:04 點(diǎn)擊：
現(xiàn)今，隨著房地產(chǎn)市場的逐步開發(fā)，買房的人越來越多，消費(fèi)者對于家居建材產(chǎn)品的需求也增多。不過，在市場渠道逐漸多元化的趨勢下，ASA防腐瓦行業(yè)的營銷正在被其他行業(yè)“打劫”。在未來，只有企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要做好規(guī)劃、積極尋求突破才能獲得更為長遠(yuǎn)的發(fā)展。房地產(chǎn)作為產(chǎn)業(yè)的上游，還處在高增長年代，主力炒房群體仍然會選擇賣場渠道而非電商，群體和環(huán)境的改變落到當(dāng)下，造成了集體“冷遇”的局面。
在未來，房地產(chǎn)精裝化一定是個趨勢，這里有房企的稅務(wù)驅(qū)動、現(xiàn)金流驅(qū)動、配套增值驅(qū)動、銷售去化驅(qū)動、利益驅(qū)動等原因，房企一定會大力整合下游產(chǎn)業(yè)鏈。在未來，跨界整合一定是個趨勢，渠道入口在變，如何入口都有可能變成整合者。在未來，家裝沒有實(shí)現(xiàn)模塊化之前，定制ASA防腐瓦也一定是個趨勢，實(shí)現(xiàn)個性化也一定有巨大的盈利空間。變化是一定的，這是一個變革的時代，作為傳統(tǒng)ASA防腐瓦業(yè)要么向上游集結(jié)，搶占流量入口，要么向下集結(jié)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈。ASA防腐瓦企業(yè)如何突圍?有以下四點(diǎn)建議：一是設(shè)計(jì)服務(wù)，向消費(fèi)者提供上門量尺、方案設(shè)計(jì)及效果圖；二是從坐商到行商，客戶在哪里，市場就在那里；三是異業(yè)聯(lián)盟，設(shè)計(jì)師、裝修公司、建材商家、定制企業(yè)等應(yīng)該成為合作伙伴；四是電子商務(wù)，線上引流，線下成交。雖然很多觀點(diǎn)大家都聽過，但是真正能做到的很少，因?yàn)槭冀K跟隨、引領(lǐng)時代潮流的一定是領(lǐng)跑者。未來，ASA防腐瓦業(yè)一定是多渠道市場，有競爭就有合作，大家既是對手，但更應(yīng)該成為隊(duì)友，因?yàn)�，變革從來不是一家之言，需要全行業(yè)的共同付出。
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