PVC塑鋼瓦電商沖出銷量 還看明日雙十二
明天就是雙十二了,比起雙十一的火熱,雙十二看似冷清仍有不少消費者在等待雙十二來臨,預(yù)備“剁手”。在雙十一時候,電商破億的銷售量,讓不少PVC塑鋼瓦企業(yè)紛紛看好電商化。對于PVC塑鋼瓦行業(yè)出現(xiàn)的這種電商效應(yīng),一些已經(jīng)涉水的PVC塑鋼瓦企業(yè)及賣場表示,加入電子商務(wù)的隊伍是趨勢,也是一種是必然。不過,電子商務(wù)又像是一把雙刃劍,時刻關(guān)乎著流通渠道的安危。目前放眼整個PVC塑鋼瓦行業(yè),無論是PVC塑鋼瓦企業(yè)還是PVC塑鋼瓦賣場都在進軍電子商務(wù)領(lǐng)域,摸索前行,大多數(shù)進軍者堅信它將是行業(yè)發(fā)展的未來趨勢,目前,PVC塑鋼瓦賣場對于電子商務(wù)仍然在探索與嘗試階段,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,目前其更大的意義不在于成功,而是不斷在摸索;诖耍姸郟VC塑鋼瓦企業(yè)、流通巨頭紛紛涉水電商,并一度與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)交惡。
對PVC塑鋼瓦行業(yè)而言,至少在很長一段時間內(nèi),電子商務(wù)都是個新話題。說其“新”在于PVC塑鋼瓦行業(yè)的電商建設(shè)相比其它行業(yè)過于“特殊”,其要解決的難題亦遠(yuǎn)比其它行業(yè)更為復(fù)雜。PVC塑鋼瓦產(chǎn)品有別干其它行業(yè)的特殊性,“觸網(wǎng)”則將引發(fā)許多具體問題:一是消費者無法在線上獲得足夠的消費體驗,從而無法對產(chǎn)品的體積、質(zhì)感等有精確的把握,影響其購買決定;二是PVC塑鋼瓦產(chǎn)品具有體積大、運輸困難、易受損的特殊性。因此退換貨麻煩而且成本高,尤其是物流費用。此外,PVC塑鋼瓦產(chǎn)品對物流和售后服務(wù)的要求較高,流程復(fù)雜,企業(yè)難以處理好售后、物流以及與線下原有渠道的關(guān)系。另外,目前一些網(wǎng)上商城仍未解決線上、線下的利潤分配問題,不僅沒有合理的利益分配方案,也沒有出現(xiàn)一家成功的案例可供參考。這些現(xiàn)狀都讓流通巨頭“百感交集”。其實,就目前大趨勢而言,無論對商家還是消費者,PVC塑鋼瓦賣場“觸網(wǎng)”都是一件好事,既可節(jié)約成本又順應(yīng)潮流,對目前不景氣的PVC塑鋼瓦零售市場來說無疑是一大求生法則。在網(wǎng)上商城中,PVC塑鋼瓦賣場需要做的是培育客戶。改變?nèi)輵舻乃季S模式和消費習(xí)慣,并可以從其它已有的成功案例中,借鑒轉(zhuǎn)型的方式方法,在電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ疫m合PVC塑鋼瓦賣場的共贏模式。明天將是雙十二,有了雙十一的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),PVC塑鋼瓦企業(yè)再度觸網(wǎng),是否能在年底借助電商沖出銷量,還看明天雙十二。
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